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CONSULTORIA
I. Plano estratégico de economia de energia
Identificação
das oportunidades de economia de energia;
Especificação de soluções para transformar as oportunidades
em economia treinamento e su- porte;
Acompanhamento de resultados e otimização.
Método de trabalho:
O objetivo desta
consultoria, em parceria com o cliente, é criar a percepção
para as opor- tunidades, desenvolver estudos para identificar os negócios
a elas associadas, levantar as formas de contratação ideais para
o perfil do cliente e acompanhar os resultados e ajustes eventualmente necessários.
Parceria com o cliente significa unir com- petências internas, certamente
lá existentes, com experientes profissionais externos, propor- cionando
uma grande interação entre diretoria, gerência e até
operadores de atividades pro- dutivas, quando for o caso. Desta maneira, oportunidades
de uso eficiente e racional de energia tornam-se negócios atraentes.
Etapas do trabalho:
» Identificação
das necessidades atuais e futuras do usuário relativamente às
suas demandas de energias;
» Levantamento
de oportunidades envolvendo suprimento de energia, sua conversão e utili- zação
final;
» Avaliação
de formatos de negócios de apro- veitamento das oportunidades que melhor
se adaptem às suas necessidades;
» Diretrizes
de consulta ao mercado para contratação de soluções;
» Apoio
para avaliação das propostas e suporte nas negociações;
» Acompanhamento
da implementação das so- luções contratadas.
Soluções técnicas:
» Geração
de base e Cogeração de Energia;
» Geração
de ponta e de emergência;
» Contratação
de energia elétrica;
» Subestações
em alta tensão;
» Gerenciamento
de energia;
» Motores
e acionamentos;
» Iluminação;
» Ar
condicionado & refrigeração;
» Aquecimento;
» Correção
de fator de potência.
Soluções contratuais:
» BOT/BOO;
» Performance;
» Leasing;
» Locação;
» Compra.
Negociações:
» Suporte;
» Mediação.
II. Compra de Energia
Vantagens
da compra competitiva de soluções:
* Identificação das melhores soluções através
da comparação das alternativas de obtenção de energia
quanto a confiabilidade, qualidade e preço;
* Compra otimizada de energia, menores custos e maior eficiência, incluindo
concorrência no mercado por melhores condições de forneci- mento.
Contratar energia ou equipamentos?
Soluções competitivas podem ser obtidas contratando-se energia
e/ou os equipamentos de geração. A definição depende
das prefe- rências de cada cliente e resultam de um bom entendimento dos
riscos, interesses e conveniências envolvidos
Alternativas de Energia a se considerar na contratação competitiva:
» "Rede
Pública": cativa, livre, temporária, "spot" e
pool;
» "On-site":
ponta, pico, base, emergência e conservação.
Alternativas de Equipamentos e sistemas de geração de
energia a se considerar na contratação competitiva:
» Geração
de energia elétrica;
» Cogeração
de energia.
III. Serviços
especiais que podem ser contratados "sob medida":
» Medição
e Verificação das energias consu- midas;
» Leilões
para contratação competitiva, via Internet;
» Consultorias
jurídica e tributária;
» Financiamentos;
» Arbitragem.