CONSULTORIA

I. Plano estratégico de economia de energia

Identificação das oportunidades de economia de energia;

Especificação de soluções para transformar as oportunidades em economia treinamento e su- porte;

Acompanhamento de resultados e otimização.


Método de trabalho:

O objetivo desta consultoria, em parceria com o cliente, é criar a percepção para as opor- tunidades, desenvolver estudos para identificar os negócios a elas associadas, levantar as formas de contratação ideais para o perfil do cliente e acompanhar os resultados e ajustes eventualmente necessários.

Parceria com o cliente significa unir com- petências internas, certamente lá existentes, com experientes profissionais externos, propor- cionando uma grande interação entre diretoria, gerência e até operadores de atividades pro- dutivas, quando for o caso. Desta maneira, oportunidades de uso eficiente e racional de energia tornam-se negócios atraentes.


Etapas do trabalho:

» Identificação das necessidades atuais e futuras do usuário relativamente às suas demandas de energias;

» Levantamento de oportunidades envolvendo suprimento de energia, sua conversão e utili- zação final;

» Avaliação de formatos de negócios de apro- veitamento das oportunidades que melhor se adaptem às suas necessidades;

» Diretrizes de consulta ao mercado para contratação de soluções;

» Apoio para avaliação das propostas e suporte nas negociações;

» Acompanhamento da implementação das so- luções contratadas.


Soluções técnicas:

» Geração de base e Cogeração de Energia;

» Geração de ponta e de emergência;

» Contratação de energia elétrica;

» Subestações em alta tensão;

» Gerenciamento de energia;

» Motores e acionamentos;

» Iluminação;

» Ar condicionado & refrigeração;

» Aquecimento;

» Correção de fator de potência.


Soluções contratuais:

» BOT/BOO;

» Performance;

» Leasing;

» Locação;

» Compra.


Negociações:

» Suporte;

» Mediação.

 

II. Compra de Energia

Vantagens da compra competitiva de soluções:

* Identificação das melhores soluções através da comparação das alternativas de obtenção de energia quanto a confiabilidade, qualidade e preço;

* Compra otimizada de energia, menores custos e maior eficiência, incluindo concorrência no mercado por melhores condições de forneci- mento.


Contratar energia ou equipamentos?


Soluções competitivas podem ser obtidas contratando-se energia e/ou os equipamentos de geração. A definição depende das prefe- rências de cada cliente e resultam de um bom entendimento dos riscos, interesses e conveniências envolvidos


Alternativas de Energia a se considerar na contratação competitiva:

» "Rede Pública": cativa, livre, temporária, "spot" e pool;

» "On-site": ponta, pico, base, emergência e conservação.


Alternativas de Equipamentos e sistemas de geração de energia a se considerar na contratação competitiva:

» Geração de energia elétrica;

» Cogeração de energia.

 

III. Serviços especiais que podem ser contratados "sob medida":

» Medição e Verificação das energias consu- midas;

» Leilões para contratação competitiva, via Internet;

» Consultorias jurídica e tributária;

» Financiamentos;

» Arbitragem.